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從宏觀角度看，存在的主要問題有：
1)地區發展高雄捷運飯店不平衡，主要表現為質與量的東高西低，東部地區擁有的住宿設施和營業收入明顯高於中部和西部地區。
2)飯店產業結構欠合理，主要表現為兩大一小，即國有酒店和中高檔酒店所占比例大，經濟型酒店所占比例小。
3)酒店的經營業績參差不齊，主要表現為外資、港澳台合資酒店經營酒店效益明顯高於其他類型酒店，規模大的酒店高於規模小的酒店。同時，由高雄飯店推薦於規模經濟的作用，酒店的客房數與營業收入表現出了正相關關高雄商務飯店系。
4)國際化程度低，主要表現中國酒店國際競爭力相高雄住宿對較弱、區位品牌效益不佳、在全球酒店排名較靠後。
從微觀角度看，存在的主要問題有：
1)重硬件輕軟件，服務質量有待提高；
2)片面追求“配套齊全”，品牌缺乏特色和個性；
3)重推銷工作，輕市高雄飯店訂房場營銷，重外部推銷，輕內部推銷；
4) 重服務培訓，輕管理培訓，重技能訓練，輕素質提高。
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